Coaching pour dirigeants autodidactes

Renforcez votre leadership

et reprenez le contrôle

"L'autodidacte

doit toujours apporter

la preuve qu'il

est capable et efficace"


Vincent Rouxel,

vice-président d'AT Kearney France.

45 % des dirigeants de PME et ETI

se sentent isolés, et parmi eux,

beaucoup souffrent d'un manque de reconnaissance.

Ce sentiment est particulièrement

présent chez les dirigeants

autodidactes".


ATKearney France

spécialiste international du management

de direction générale.



Les défis des dirigeants autodidactes


Vous êtes dirigeant autodidacte. Vous avez appris votre métier de chef d’entreprise sur le terrain. Avec le temps, vos responsabilités se sont accrues. Vous ressentez parfois un certain isolement, vous faites face à des doutes, et il vous arrive de vous sentir dépassé ou découragé par les exigences de votre rôle.



Le coaching professionnel peut s'avérer être un atout précieux dans ces circonstances


  • Sentiment d'isolement : n'avoir personne avec qui échanger sur les décisions cruciales
  • Manque de confiance : douter de vos compétences de leadership
  • Problèmes de communication : éprouver des difficultés à transmettre votre vision à vos collaborateurs
  • Désorganisation : avoir du mal à structurer efficacement votre entreprise
  • Épuisement : ne plus trouver le temps de prendre du recul et d'innover


Un accompagnement en 5 étapes

pour retrouver confiance et leadership


Mon approche est conçue pour les dirigeants autodidactes et repose sur un processus en 5 étapes qui vous permet de prendre du recul et de structurer efficacement vos actions :


  1. Définir les bases : nous clarifions le contexte de votre situation et établissons les modalités de notre travail ensemble.
  2. Identifier les freins : nous analysons les obstacles et les difficultés spécifiques que vous rencontrez en tant que dirigeant.
  3. Élaborer un plan d’action : nous co-construisons des stratégies adaptées à vos objectifs.
  4. Tester et ajuster : nous testons les solutions et ajustons les actions en fonction des retours.
  5. Valider les acquis : à la fin de l'accompagnement, nous modélisons les apprentissages pour garantir la pérennité de vos progrès.


À l’issue de cet accompagnement, vous aurez


  • Affirmé votre posture de dirigeant(e)
  • Retrouvé votre confiance et motivation
  • Amélioré votre communication avec vos équipes
  • Structuré l’organisation de votre entreprise
  • Développé votre capacité à innover et prendre des décisions sereines


Modalités de l'accompagnement


Durée de 4 mois

Six séances de 2 heures, espacées de deux semaines

En face à face ou en visioconférence


Actions concrètes à mettre en œuvre dans votre entreprise entre chaque séance pour ancrer les changements




Tarif


3 000 € Net de Taxe

Prenez un premier rendez-vous Il est offert et dure 45 minutes.


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